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台州市交通运输局关于印发全市交通建设“破难攻坚、决战决胜”百日大会战行动方案的通知
来源:台州市交通运输局 发布日期:2017-09-15

各县(市、区)交通运输局,局属各单位:

现将《全市交通建设“破难攻坚、决战决胜”百日大会战行动方案》印发给你们,请按照要求,抓好贯彻落实。



台州市交通运输局

2017年9月12日


全市交通建设“破难攻坚、决战决胜”百日大会战行动方案


为深入贯彻市委市政府“大抓项目年”部署,加快破解要素制约、攻克急重难点,经研究,决定开展全市交通建设“破难攻坚、决战决胜”百日大会战行动,特制定以下方案。

一、行动目标

围绕省、市下达的目标任务,紧盯项目、坚持问题导向全面推进拔钉破难,确保市委市政府(185亿元)投资任务、项目考核全面完成,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

二、工作内容

百日大会战行动从2017年9月10日开始,至2017年12月20日结束,形成“5431”工作体系: 

(一)成立5个服务督查组

由局分管领导带队,抽调局机关、局属单位骨干力量成立5个服务督查组(具体分组见附件1),分别对接县市区和相关市级平台,对工程项目、美丽公路等重要建设工作落实情况进行跟踪服务督查。

(二)开展4项专项行动

每月由局主要领导召开项目分析会听取各组汇报,对服务督查中发现的问题针对性开展4项专项行动。

1.加快前期推进专项行动:对“工可”专题、设计文件、施工图编制等提供技术帮助,协调解决建设用地报批、相关专题审批工作,推动各类前期“卡脖子”问题尽快解决。

2.服务开工建设专项行动:指导帮助项目招投标(含PPP招商引资)、政策处理、无障碍施工、多工程交叉节点协调等重点、难点环节加大破难力度,确保相关工程如期开工,迅速形成施工高潮。

3.狠抓工程进度专项行动:对续建、完工项目强化进度跟踪,督促施工单位履约、优化施工组织、加强人员设备,提供项目技术、施工工艺指导等,保障进度目标实现。

4.强化质量安全专项行动:按照“品质工程”标准督促建设单位、施工单位加强标准化、规范化管理,落实质量安全管理责任,全力打造平安工程、品质工程、廉洁工程。

(三)推进35个重点项目集中破难

35个重点项目具体破难目标、节点要求见附件2。

(四)建立局领导“1+1”项目联系制度

按照“一个项目、一位领导、一个小组、一套方案、一抓到底”工作要求,由市局领导对口联系、牵头破难具体项目(见附件3),对工作进展及时研究,每月督查。市局在每月项目分析会上对联系和落实情况进行内部通报。

三、考核评比

2017年底组织百日大会战行动考核,总分100分。考核中排名第1的单位,向全市交通建设领导小组推荐在本年度交通重大项目建设任务书考核中直接评定为优秀;考评排名第2、3、4名的,推荐依次加3分、2分、1分。同时依照考评结果评选“破难攻坚、决战决胜”百日大会战行动先进集体和先进个人进行通报表彰。考核具体分为:

(一)制订工作方案(10分)

各单位按照行动要求,制订破难攻坚具体方案上报市局(5分);并在市局行动部署会后10日内召开相应动员部署会(5分)。

(二)落实责任机制(10分)

各单位建立百日大会战工作领导机制,由“一把手”负总责,分管领导具体分工负责,每项破难工作倒排时间、明确目标,落实具体负责人。

(三)破难项目推进(70分)

详见附件2。

(四)争先创优工作(10分)

各单位项目建设、破难工作因措施有力、成效显著和改革创新得到市委市政府主要领导批示肯定每次得5分、分管领导批示肯定每次得3分;被新闻媒体作表扬宣传的,《中国交通报》、《浙江日报》等每次得2分,《台州日报》等每次得1分,同一事项,就高得分不累计。总得分不超过10分。

发生安全生产死亡责任事故的,取消评优资格。

四、成立领导小组

市局成立交通建设百日大会战行动领导小组:

组  长:陆善福

副组长:袁国清、舒建盈、黄新春、朱永芳、奚岩标

成  员:郭成建、颜青鹏、杨东坚、钟临军、陈文杰、俞至罕、罗  远、张里奇、李威、郭义飞、王春雷

领导小组下设办公室,设在局建设管理处,张里奇任办公室主任。

五、工作要求

(一)迅速动员部署。全市交通建设“破难攻坚、决战决胜”百日大会战行动是下半年交通系统抓工作推进的核心举措。各单位要迅速贯彻落实,确保行动有力。

(二)营造工作氛围。各单位要结合“挂图会战”通报排名机制,建立会战工作微信群、开设门户网站专栏,及时交流工作动态、宣传工作成效、营造行动氛围。

(三)严格正风肃纪。开展一线服务督查和专项行动,市、县两级单位应严格遵守中央“八项规定”等纪律要求。市局纪检组根据作风建设要求,对百日大会战加强监督,发现问题严肃查处,并对考核中发现的弄虚作假、工作效能、执行力度、党风廉政等问题提出具体处理方案,对责任人依法依规追究相应责任。



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